Kotimaisen ja ulkomaisen työkaluteollisuuden vertailu

Ulkomaiset työkalut pitävät yrityksen arvonnousua erittäin tärkeänä. Kotimaiset kollegat luottavat tukiin ja tuloihin. Kotimaisten ja ulkomaisten työkalujen kohdeasiakkaat ovat lukittuina varhaisilla, erityisillä toimialoilla ja yrityksillä, joilla on liiketoimintamahdollisuuksia. He ovat sitoutuneet tarjoamaan heille resursseja, joita puuttui kasvun alkuvaiheessa auttaakseen heitä saavuttamaan liiketoiminnan arvon nopea kasvu.

Arvoketjun hallinnan teorian mukaan liiketoimintamallin merkitys voidaan jakaa ulottuvuuksiin, kuten arvon sijoittaminen, arvon luominen, arvon toteutuminen ja arvonsiirto. Vaikka näissä neljässä ulottuvuudessa on yleismaailmallisia kotimaisia ​​ja ulkomaisia ​​työkaluja koskevia vetoamisia, joita rajoittaa järjestelmän, talouden ja kulttuurin erot, teollisuustyökalujen etsintäsuunta ja laskeutumismuoto kotona ja ulkomailla ovat erilaiset.

Ulkomaiset työkalut kiinnittävät enemmän huomiota Maker-kulttuuriin ja korkean teknologian sijoitetun pääoman tuottoon ja pyrkivät käyttämään yritysosakkeiden hankintaa tai yritysosakkeiden myyntiä palkkion korottamiseen pääasiallisena voittomenetelmänä ja muodostamaan jatkuvan itsepalvelukyvyn teknologian keräämisen ja projektien esittelyn avulla maineen saamiseksi;

Kotimaiset työkalut muotoilevat tiiviisti odotetut kehitystavoitteet politiikan suuntautumisen ja teollisen arvon paikannuksen ympärille, nopeuttavat resurssien vaihtoa ja keskittymistä avaamalla teollisuuden, korkeakoulujen ja tutkimuksen, saavat voittoa yrityksille ja keräävät jatkuvasti resursseja ja brändin vaikutus muodostaen lumipallovaikutuksen.


Lähetysaika: Toukokuu-28-2020